前言-詹姆斯·马丁和詹姆斯·e·萨梅尔斯
第一部分合伙人的新需求
第1章。美国高等教育的整合
詹姆斯·马丁和詹姆斯·e·萨梅尔斯
第二章。读者指南:合作与终结的新类型
詹姆斯·e·萨梅尔斯和詹姆斯·马丁
第二部分。战略联盟:很少失败的模式，以及原因
第三章。大什么时候会变得太大?-高等教育伙伴关系及院校规模的影响
R.迈克尔·坦纳
第四章。“系统性”:领导和管理高等教育系统的新途径
Nancy L. Zimpher
第五章。总统愿景与伙伴关系发展:不断发展的观点
帕梅拉Eibeck
第六章。“十年前我们从未这样想过”:合作伙伴关系如何重塑学术领导期望
Vita Rabinowitz和James Stellar
第七章。为什么，以及如何，精英学院和大学联手
马修·哈特利和艾伦·鲁比
第八章。社区大学的选择:合资企业如何利用学生和学术资源
肯尼思安德和查尔斯米德尔顿
第9章。技术是战略联盟的驱动力
Philip Regier和Lynsi Freitag
第十章。颠覆性的机会:以能力为基础的教育是成功伙伴关系的塑造者
保罗·勒布朗和克里斯汀·克拉克
第十一章。国际目标:发展海外分校和合作伙伴的好处和挑战
迈克尔·杰克逊和詹姆斯·拉里莫尔
第十二章。公私伙伴关系:有效的模式
约翰Ottenhoff
第三部分。财团:新的利益，改变的目的
第13章。设计和交付高等教育联盟的新方法
菲利普DiChiara
第14章。伙伴关系从哪里开始:重新审视文理学院联盟的目的和结果
欧文·威廉姆斯
第四部分，合并:考虑合并的正确理由
第15章。为什么高校之间的合并(悄悄)在增加:利弊回顾
苏珊·雷内克·皮尔斯
第五部分终结:隐藏成本和复杂性
第十六章。如果那一刻到来:关闭一所大学的蓝图
迈克尔·霍伊尔
附录A
附录B
附录C
参考书目
指数
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